近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展和科學技術的進步，很多采光瓦企業(yè)開始試水網(wǎng)絡銷售。這種改變傳統(tǒng)銷售模式的方法對已經(jīng)經(jīng)歷過白熱化發(fā)展階段，而今逐漸趨向緩和的采光瓦行業(yè)來說無疑是為其帶來了“第二春”。但是就當很多采光瓦電商熱潮大張旗鼓的進行時，物流硬傷成為采光瓦企業(yè)發(fā)展的攔路虎，也成為采光瓦企業(yè)亟待解決的問題。
對采光瓦企業(yè)而言，物流問題增加企業(yè)產(chǎn)品成本。一方面，眾所周知，采光瓦產(chǎn)品在物流行業(yè)中屬于大件產(chǎn)品，而物流產(chǎn)生的費用是直接和產(chǎn)品的重量掛鉤的。采光瓦產(chǎn)品的銷售不是單一銷售，如果消費者選購了某一家的產(chǎn)品，必定是整個建筑的統(tǒng)一訂購，所以物流費用對企業(yè)來說是一筆不小的開支;另一方面，采光瓦產(chǎn)品是需要有品質(zhì)保障的，送到消費者手中的時候必須是完好無損的。而采光瓦產(chǎn)品本身在運途中易損壞，貨物到達以后，運送上樓，安裝都需要企業(yè)承擔一定的保險金和費用。這對處于激烈競爭市場中的采光瓦企業(yè)來說無疑又加大了成本，而成本的增加會使得企業(yè)陷入更大的壓力中。
物流聯(lián)盟在當下的采光瓦企業(yè)中并未形成一種整體性概念。物流聯(lián)盟是制造業(yè)、銷售企業(yè)、物流企業(yè)基于正式的相互協(xié)議而建立的一種物流合作關系。物流聯(lián)盟是為了達到比單獨從事物流活動取得更好的效果，在企業(yè)間形成了相互信任、共擔風險、共享收益的物流伙伴關系，在物流方面通過契約形成優(yōu)勢互補的聯(lián)盟組織。
總而言之，在采光瓦市場競爭白熱化的今天，采光瓦企業(yè)想要在地板產(chǎn)品“漲”聲不斷的境況中獲取更大的利潤空間，就要善于調(diào)動相關產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，進行資源整合和長期合作，這樣“共贏”的方式，不僅對企業(yè)自身是一劑良藥，對整個采光瓦行業(yè)來說，也是競爭市場上的一抹陽光!
